pemimpin yang adaptif. Untuk memiliki bisnis yang gesit di tengah situasi dunia yang kompleks dan terus berubah cepat, industri membutuhkan agile leadership yang mampu mengubah organisasi menjadi lebih adaptif, kreatif, dan tangguh. pemimpin yang adaptif

Ditambahkan, kepemimpinan harus selalu menyiapkan. Kita dapat mencatat sejarah kemanusiaan yang penuh dinamika perubahan di abad itu; termasuk perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, tak terkecuali perkembangan pengetahuan tentang paradigma kepemimpinan yang dapat meliputi gaya kepemimpinan, tipologi kepemimpinan, model-model kepemimpinan, dan teori-teori. Kepemimpinan adalah suatu proses dimana individu mempengaruhi kelompok untuk mencapai sebuah tujuan. Read more about Aplikasi Renungan Pagi, Siang, Malam. Kepemimpi nan dan penyesuaian terhadap perubahan yang ada merupakan tantangan terbesar masa kini bagi seorang pemimpin. Menurut Rost (1993), dikutip dari Safaria (2004), Kepemimpinan adalah sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginginkan perubahan nyata yang mencerminkan tujuan bersamanya. Sebagai pemimpin bisnis, ada kriteria yang harus Anda penuhi agar menjadi ideal sesuai dengan apa yang diharapkan oleh orang-orang di dalam perusahaan. Kepemimpinan akan tergambar dari cara Anda berhubungan dengan kolega dan stakeholder lain serta mengambil keputusan. I. Kepemimpinan adaptif memiliki paramater yang mengacu pada bagimana seorang. Kalau pemimpin itu nyuruh anak buahnya berbuat a dan dia tidak mampu berbuat a, menurut saya itu bukan pemimpin yang bisa merubah sesuatu. Kreativitas yang tinggi membuat anda inovatif dan adaptif, kaya dengan pembaharuan dan tidak mudah dihambat oleh kejadian-kejadian dari luar. Kepemimpinan yang membangun tim bukanlah sebuah keniscayaan rasional dalam rangka mewujudkan cita-cita kolektif anggotanya apabila dilalui dengan membangun hubungan antar manusia, membangun disiplin serta membangun komitmen. Ketua Umum Partai Gerindra Prabowo Subianto. Gaya kepemimpinan tak bisa lepas dari. Kadang teori tidak bisa dipakai lagi. Kepe-mimpinan adaptif didefinisikan sebagai pola interaktif di mana pengetahuan, tindakan preferensi, dan perubahan perilaku mam-pu merangsang sebuah organisasi untukMenurut Menko PMK, selain memiliki cara berpikir luwes dan adaptif, seorang pemimpin juga harus memiliki sifat filantropis, empati, dan altruis agar organisasi bisa dinamis dan berkelanjutan. 3. 3. Di sisi lain banyak pula pemimpin yang gagal dalam merumuskan strategi mitigasi, dan hal ini berimbas pada trust issues antara pemerintah dengan masyarakat. Jakarta (ANTARA News) - Komandan Komando Tugas Bersama (Kogasma) Partai Demokrat Agus Harimurti Yudhoyono (AHY) menilai Indonesia membutuhkan kepemimpinan nasional yang kuat, visioner, dan adaptif untuk menghadapi kompleksitas tantangan global dan nasional. Pertanyaan pimpinan sebenarnya dalam organisasi adaptif adalah pimpinan yang mampu membawa sesuatu pada. Tentu ini sebuah tantangan bagi seorang pemimpin, karena mengerjakan sendiri tugas-tugas kepemimpinan akan lebih mudah daripada mengajar dan mempersiapkan generasi muda untuk memimpin. 20 2) Menurut Richard L. Digitalisasi berikut tantangannya memberikan pekerjaan rumah bagi pemimpin agar mampu menavigasi perusahaan di. Kepemimpinan adaptif berarti kepemimpinan yang mudah menyesuaikan dirinya dengan perubahan dan keadaan baru. Pada saat ini perubahan karakter situasional manajemen mulai dipahami sebagai kunci kepada proses manajemen itu sendiri. Namun, ketika magang dilakukan, beban kerja mereka setara dengan karyawan full-time. Berikut adalah beberapa karakteristik pemimpin yang berpengaruh: Kepemimpinan Visioner. Model kepemimpinan ini memiliki gaya kepemimpinan yang adaptif. Hal itu berarti, pemimpin yang adaptif mampu melihat tantangan dan peluang sebelum keduanya terjadi sambil kemudian memposisikan organisasi mencapai tujuan-tujuan terbaiknya. Kepemimpinan yang Adaptif pada Abad ke-21 (I) Edisi 219, 20 November 2018 : Salam kasih, Salah satu ciri makhluk hidup adalah memiliki kemampuan beradaptasi, yaitu kemampuan alami yang membuat kita dapat terus bertahan dalam menghadapi setiap perubahan yang terjadi untuk melestarikan hidup dan keturunan. Leadership adalah kemampuan yang dibutuhkan dalam organisasi, perusahaan, hingga bisnis. Karakter 3R Memunculkan Kesehatan Organisasi. TIP Delapan Cara untuk Mengembangkan Sifat-Sifat Karakter Pemimpin yang Efektif. Menilik Kepemimpinan Tri Rismaharini yang Adaptif Untuk Surabaya yang Efektif Oleh Faishal Khairy Sentosa, Mahasiswa Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh perilaku adaptif dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja melalui suksesi kepemimpinan, data penelitian dihasilkan melalui penyebaran kuisioner. Hal itu berarti, pemimpin yang adaptif mampu melihat tantangan dan peluang sebelum keduanya terjadi sambil kemudian memposisikan. Seperti membangun pola hubungan kerja dua arah yang efisien guna menghasilkan kinerja yang baik dan memaksimalkan komunikasi walaupun hanya melalui virtual. YOGYAKARTA, Suara Muhammadiyah - Dalam rangka meningkatkan kompetensi seorang pemimpin, Majelis Pendidikan Dasar Menengah dan Pendidikan Non f ormal (Dikdasmen PNF) P impinan W ilayah M uhammadiyah (PWM) D. Lalu sikap seperti apa yang dimaksud dengan kepemiminan adaptif? Menurut (Heifetz, 2009) kompetensi pemimpin yang adaptif mencakup (1) kemampuan untuk mengamati (observe), (2) kemampuan. Pemimpin sebenarnya dalam organisasi adaptif adalah pemimpin yang mampu membawa sesuatu pada organisasi yang dipimpinnya yaitu… Perubahan adaptif. Pemimpin transaksional mempraktikkan Management-By-Exception (MBE) dan ganjaran (hadiah). Berikut ini adalah prinsip dan karakteristik kepemimpinan adaptif, antara lain: 1. Anda dengan situasi yang ada. Dan menurut penulis, setidaknya ada lima prasyarat pokok yang menjadi pilar bagi Kepemimpinan di Era New Normal, Kelima pilar tersebebut adalah; pertama, Good Vision; kedua, Open Minded; ketiga, Flexibility; keempat, Fast to Decision Maker; dan kelima,. diantara pemimpin yang efektif. Desa, sama seperti kota, juga perlu melakukan transformasi digital agar ekonomi semakin baik ke depan dan bisa berkontribusi maksimal dalam pembangunan ekonomi negara Indonesia. Pemimpin yang adaptif bersedia mengakomodasi pandangan orang lain, oleh karena itu, meyakinkan mereka bahwa mereka dihargai dan dihormati. Foto: RES. Singkatnya, kepemimpinan adaptif dapat diringkas menggunakan empat prinsip utama: kepemimpinan terdistribusi, bauran bakat yang optimal, memiliki karakter transparan,. , 2021, Hukum Internasional: Sebuah Pendekatan Modern, LP3M UMY. Temukan Gaya Untuk Memotivasi Tim Anda. Jika dilihat dari pengertiannya, perilaku adaptif adalah suatu perilaku yang secara sehat dilakukan untuk menyesuaikan situasi yang sedang terjadi atau memberikan respon terhadap suatu hal yang sedang. D. Ada beberapa hal yang bisa dilakukan untuk menjadi pemimpin yang adaptif yaitu 1. Semestinya dari pikiran dan hati seorang pemimpin perubahan lahir ide-ide foundamental, strategis, adaptif, kreatif dan inovatif untuk keberlangsungan hidup organisasi dan kesejahteraan para pengikutnya. quo and he must convince the people who are upset that the changes. 3. Adaptive leadership adalah pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada kemampuan untuk menghadapi dan menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi di lingkungan yang kompleks dan tidak pasti. Dalam kesempatan yang sama, Sis Apik juga menyampaikan mengenai perjalanan (journey) pengembangan kepemimpinan di BUMN. Sikap apa yang harus dimiliki oleh seorang pemipin agar menjadi pemimpin yang dihrgai dan mampu membawa organidasi dalam kesuksesan mencapai tujuan?:. Mereka memiliki bakat sebagai pemimpin yang visioner dan inspiratif. e-Leadership 220 - Kepemimpinan yang Adaptif pada Abad ke-21 (II) Aplikasi Renungan Pagi, Siang, Malam. Dan pemimpin yang adaptif tersebut perlu adanya tokoh yang mampu dan mau memberikan contoh dalam sikap dan perilakunya dalam organisasi. Inovatif: Pemimpin bisnis yang berkarakter Pancasila harus kreatif dan mampu berpikir di luar kotak untuk. 3. pelatihan kepemimpinan yang berorientasi kompetensi kerja dan pada kemajuan teknologi, untuk menyiapkan Aparatur Sipil Negara dan para pemimpin yang adaptif terhadap perubahan, aspek penguatan nilai religiusitas belum dijadikan upaya kontributif solutif bagi Aparatur Sipil Negara dalam menghadapi era revolusi industri 4. Astra International Tbk berulang tahun yang ke-48, berhasil mencatat rekor laba bersih Rp 5,4 triliun pada 2004, naik 22,3% dari 2003. Gaya Kepemimpinan Transaksional Definisi gaya kepemimpinan transaksional sangat sederhana: kepemimpinan transaksional adalah gaya kepemimpinan yang berfokus pada tatanan, struktur, dan perencanaan yang berorientasi pada tujuan. Perubahan adalah sebuah keniscayaan, sehingganya seiring perkembangan zaman, kepemimpinan secara baik ilmiah maupun dalam tataran praktis senantiasa berkembang bersamaan dengan. Dalam menghadapi transpormasi digital di dunia kerja, para pemimpin dituntut untuk adaptif serta dapat mengikuti perkembangan digital yang ada. Digitalisasi memerankan peran penting dalam perubahan bisnis iklim bisnis akhir-akhir ini. Selain itu, pemimpin yang adaptif harus mempu mendelegasikan tugas. Pelatihan PIM III berlangsung selama 89 hari kerja dengan sistem on. Memanfaatkan IT untuk mengotomasi bentuk baru dari berbagai collaboration, innovation, resource sharing, dan sourcing. Untuk. Pemimpin yang adaptif akan dapat bekerja dengan lebih efektif di dalam lingkungan yang berubah secara terus menerus dengan cara memahami tantangan dan pertumbuhan yang dihadapi pemimpin dan kemudian memberikan respons yang tepat terhadap tantangan itu. Waspada terhadap lingkungan sosial c. 1. Gaya kepemimpinan yang mampu menstimulus pengikutnya untuk dapat berpikiran visioner, mengubah perilaku, meningkatkan minat, dan memotivasi mereka untuk menampilkan serta menghasilkan sesuatu yang lebih baik dari. (01/11/19) PPSDM Aparatur kembali menutup secara resmi Pelatihan Kepemimpinan Tingkat III KESDM pagi ini Jumat (01/11) di Aula Wisma PPSDMA Jl. Mereka menciptakan lingkungan yang aman untuk bereksperimen dan belajar dari kegagalan. menjadi lebih adaptif dan agile. Semua ini adalah. e-Leadership 220 - Kepemimpinan yang Adaptif pada Abad ke-21 (II) Info. 4. Kepemimpinan Adaptif, Kunci Sukses Perusahaan keluarga. Ini juga akan membuat mereka menimbang banyak hal. Apalagi. 340 BINUS BUSINESS REVIEW Vol. Dalam ilmu kepemimpinan terkini, ada konsep yang disebut ABC Leadership. Karakteristik Pemimpin yang Berpengaruh. Terpilihnya pemimpin yang berkualitas dapat menjamin mutu masa depan dan juga kemajuan dari daerah yang dipimpinnya. Senin, 2 - Oktober - 2023, 08:35:37 - ( update : 02-10-2023 ). Pemimpin merupakan seorang yang memimpin inovasi, sehingga pemimpin harus memiliki kesadaran, jiwa dan semangat entrepreneurship. Melahirkan Pemimpin Adaptif. Agusthinus Tenlima 01 /PIM II/XVII/2021. Menurut Richard. Bagikan. Pemimpin tidak diam dengan banyak yang memikirkan, tetapi bergerak cepat dengan berbagai tindakan, untuk memecahkan tantangan dengan perubahan yang sesuai. Ini juga berarti bahwa dalam kepemimpinan adaptif, Anda menerima kegagalan sebagai bagian dari proses. Sosok agile leader tidak hanya berpaku pada solusi permasalahan untuk saat ini tetapi juga terhadap permasalahan yang akan terjadi di masa depan. Hidupnya bagaikan bunglon, yang bisa menyesuaikan diri sesuai dengan keadaannya. Situational Leadership adalah teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh Paul Hersey dan Ken Blanchard pada akhir tahun 1960-an. “Komitmen yang kuat dari pimpinan dan setiap unsur organisasi dalam mendorong perubahan dari berbagai aspek pelaksanaan reformasi birokrasi dapat mentransformasi sistem kerja organisasi, pola pikir, dan culture set ASN menjadi lebih adaptif, inovatif, responsif, dan berintegritas selaras dengan perkembangan zaman dan. Pemimpin yang memiliki karakteristik baik juga akan dapat memberikan manfaat. Digitalisasi berikut tantangannya memberikan pekerjaan rumah bagi pemimpin agar mampu menavigasi perusahaan di tengah ketidakpastiaan ini. Pemimpin yang efektif berhasil membawa bawahan untuk senang hati dan sadar mengikuti dan. Dan pemimpin yang adaptif tersebut. Dalam hal ini kita namakan teori kontingensi. . Salah satu gaya kepemimpinan yang cocok untuk situasi ini adalah Agile Leadership atau gaya kepemimpinan yang gesit dan tangkas. Supaya adaptif dan lincah. Yogyakarta menyelenggarakan agenda upgrading Kepala Sekolah/Madrasah SMA/SMK/MA/SLB. Pemimpin yang adaptif harus mampu mempertahankan visi dan tujuan organisasi, bahkan ketika lingkungan bisnis berubah. 4. Memilih unsur-unsur penting yang. Di era ini, persaingan dalam. Pemimpin punya peran besar dalam menavigasi perubahan dengan visi, aksi, dan strateginya. Filosofi manufaktur barang dan jasa. 4. Salah satu buku kepemimpinan terbaru ini patut dibaca bila Anda berkesempatan menjadi pemimpin bagi generasi milenial. Pertama, perjelas nilai yang Anda junjung tinggi. b. 1. KUMPULAN SOAL MOOC PPPK 2022. Jeffrey Preston Bezos atau lebih dikenal dengan nama Jeff Bezos ini lahir pada tanggal 12 Januari 1964 di Albuquerque, New Mexico. Secara garis besar, kepemimpinan yang humanis berarti merespons emosi dan perbedaan setiap orang dan mengubahnya menjadi kekuatan. Sikap yang Harus Dimiliki Pemimpin. Oleh Anggun Nindita. 0, akan banyak menghadapi tantangan. Jumat, 27 Agustus 2021;. Organisasi adaptif esensinya adalah organisasi yang terus melakukan perubahan, mengikuti perubahan lingkungan strategisnya. Proses kepemimpinan juga melibatkan keinginan dan niat, keterlibatan yang aktif antaraLalu kepemimpinan yang bagaimanakah yang diinginkan rakyat pada abad ke-21 ini? Seth Godin seorang ahli perubahan dan kepemimpinan menyarankan tujuh sifat yang membuat pemimpin mampu menghadapi tantangan di abad 21, saya akan coba mencari hubungannya dengan kepemimpinan Bapak SBY yang sekarang ini menjabat. Para pemimpin kreatif mendapatkan wawasan dari bidang yang tidak berhubungan dengan pekerjaannya dan dari pertemuan yang kerap tidak terduga. Inovasi: Organisasi yang berkarakter adaptif mampu berinovasi dan membuat perubahan-perubahan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi. Seiring perkembangan zaman yang lebih banyak. tentang konsep, model dan praktik kepemimpinan adaptif. Menurut Rosabeth Most Kanter (2006) para pemimpin puncak di banyak negara pada masa depan akan bersifat kosmopolitan, inovatif, beragam, dan berorientasi pada nilai-nilai. mengambil keputusan sendiri (4) hampir tidak pernah memberi. Oleh karena itu, dibutuhkan pemimpin yang inovatif untuk membawa organisasi mencapai tujuannya. Mereka lebih tekun dan gigih dalam memimpin. Gaya kepemimpinan “ bottom-up ” yang membentuk tim agar lebih mandiri ( self-driven) dan independent ( self. Rogers (1983):Pemimpin yang transformatif diperlukan agar perusahaan dapat merespon tantangan akibat disrupsi digital karena Covid-19 yang mengubah lanskap bisnis. Semua pemimpin melakukan kesalahan. Rabu, 24 April 2013 | 08:48. Dosen. Kepemimpinan atau leadership berkaitan dengan kemampuan menginspirasi orang lain. Para pemimpin kreatif mendapatkan wawasan dari bidang yang tidak berhubungan dengan pekerjaannya dan dari pertemuan yang kerap tidak terduga. Matrix structure atau struktur organisasi berbasis matriks . Ia juga dapat menenangkan anggota tim untuk tetap tenang dalam menghadapi segala persoalan dan tantangan. 2. Agusthinus Tenlima NDH . Christin Djuarto merupakan menduduki jabatan di perusahaan shopee yaitu e-commerce yang tengah berkembang pesat di region Asia Tenggara dalam usia yaitu sebagai Director yang tergolong muda bukanlah hal yang mudah. Mampu menyeimbangkan peran terutama bergantung. FAISAL SASTRA MARYONO RIVAI, S. Sudarwan Danim menjelaskan bahwa ciri-ciri yang harus dimiliki seorang pimpinan yaitu: a. "Pelaksanaan otonomi. Gaya kepemimpinan Presiden Abdurrahman Wahid adalah gaya kepemimpinan Responsif-Akomodatif, yang berusaha untuk mengagregasikan semua kepentingan yang beraneka ragam. JAKARTA - Dalam era yang kian dinamis saat ini, pemerintah daerah wajib menggalakkan gerakan tata kelola pemerintahan yang dinamis (dynamic governance), yang diyakini mampu mendorong Indonesia keluar dari lingkaran setan buruknya tata kelola pemerintahan. Kepemimpinan. Dengan menggunakan metode literature review, penelitian ini merumuskan 4 aspek yang membentuk model kepemimpinan adaptif, yaitu aspek antisipasi, artikulasi, adaptasi. Pemimpin yang adaptif menciptakan kondisi yang memungkinkan jaringan pelaku yang dinamis untuk mencapai tujuan bersama dalam lingkungan yang tidak pasti (Torres, Reeves, & Love, 2013). Seorang pemimpin yang agile dianggap mampu menavigasi kemampuan kinerja organisasi yang lebih cepat, adaptif, unggul dan produktif. Gaya Kepemimpinan mantan presiden Soeharto merupakan gabungan dari Proaktif-Ekstraktif dengan Adaptif-Antisipatif, yaitu gaya kepemimpinan yang mampu menangkap peluang dan melihat tantangan sebagai suatu yang berdampak positif sera mempunyai visi yang jauh ke depan dan sadar aka perlunya langkah-langkah penyesuaian. Revitalisasi Pemimpin yang Adaptif menuju Pendidikan Muhammadiyah DIY Unggul. 01/PIM II/XVII/2021. 1 di bawah ini: Tabel 2. kemampuan pemimpin di Indonesia untuk bekerja lintas dan lintas budaya masih rendah. Pemimpin yang adaptif mendorong anggota tim untuk berpikir kreatif, mencoba hal-hal baru, dan mencari solusi yang inovatif dalam menghadapi tantangan perubahan. Begitu pun juga kepemimpinan yang sama seperti pohon, tumbuh dan adaptif. "Kita mengetahui, menghadapi kompleksitas. Tiap. Untuk tetap menyeimbangkannya, mereka perlu mempekerjakan orang-orang yang punya kecakapan menangani hal teknis. Pemimpinan yang adaptif ialah pemimpin yang cerdas beradapatasi dengan ketidakpastian, perubahan . 2) Hubungan pelaporan formal, yang terdiri atas garis wewenang, tanggung jawab dalam mengambil keputusan, banyaknya tingkatan hierarkis, dan cakupan pengendalian manajer, serta. Kepemimpinan milenial perlu mendukung kemandirian dan jiwa entrepreneurship generasi milenial. 5 Perusahaan Besar yang Bisnisnya Gagal dan Penyebabnya. Seorang pemimpin harus adaptif dan fleksibel dalam proses memimpin, seperti contoh saat tertentu dapat menggunakan gaya kepemimpinan demokratis, transformasional atau bahkan otoriter atau gaya kepemimpinan lainnya. Adaptif terhadap situasi b. Secara lebih detil, para pemimpin yang trasformatif memiliki ciri-ciri berikut. Prinsip keterbukaan informasi KECUALI a. Kepemimpinan inilah sebagai solusi, karena pemimpin ini akan bergerak cepat dengan berbagai tindakan, untuk memecahkan. Karakteristik Pemimpin yang Berpengaruh. Sistem tersebut ditransformasikan dalam strategi bisnis. Kamis, 25 Mei 2023 07:42 WIB. Dalam era pandemi Covid-19 yang tengah melanda dunia seperti saat ini tentunya pemimpin dituntut supaya dapat menyesuaikan gaya maupun model kepemimpinan mereka guna menghadapi tantangan global yang dinamis seperti saat ini. Kepemimpinan adaptif adalah model kepemimpinan praktis yang mengikuti pendekatan adaptif dalam memecahkan masalah bisnis dengan beradaptasi dengan lingkungan yang berubah dan menanggapi masalah yang berulang. Kepemimpinan adaptif merupakan kepemimpinan yang mudah menyesuaikan dirinya dengan perubahan dan keadaan baru. Korea Selatan memetik pelajaran mahal dari kegagalan MERS di 2015. Salah satu pemimpin yang cukup mencuri perhatian publik pada masa pandemi adalah Gubernur Provinsi Jawa Tengah yaitu Ganjar Pranowo. Nokia. Secara umum, untuk dapat merumuskan 'resep jitu' dalam menghadapi penyebaran virus Corona seorang seorang. Kedua, Q Leader berarti kepemimpinan yang memiliki quality, baik dari aspek visioner maupun aspek manajerial. Semua tipe kepemimpinan tersebut memiliki sudut pandang dan dasar analisisnya. Budaya berorientasi pelayanan dapat dijabarkan dengan kriteria sebagai berikut kecuali : 2. "Kepemimpinan adaptif berarti kepemimpinan yang mudah menyesuaikan dirinya dengan perubahan dan keadaan baru. Hal itu berarti, pemimpin yang adaptif mampu melihat tantangan dan peluang sebelum keduanya terjadi sambil kemudian memposisikan. Foto: RES. 1 Tingkat kedewasaan mengikuti urutan peristiwa: 3. Dr. 2. strategis dalam menghadapi suatu kondisi ketidakpastian dan kondisi yang tidak terprediksi yang diistilahkan dengan Era Angsa. Yang Mulia Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia, Prof. R yang pertama dalam digital leadership adalah reflect. Bagi organisasi dengan budaya adaptif, VB yang diperlihatkan antara lain memiliki perhatian yang mendalam kepada seluruh pemangku kepentinganKepemimpinan yang adaptif adalah bagian dari teori kontingensi yang telah dijelaskan sebelumnya. Menentukan tujuan, kecerdasan dan ketangkasan organisasi dalam system implementasi dan strategi organisasi; 4. 1865 KEPEMIMPINAN PEMERINTAHAN DI ERA VUCA : MENJADI PEMIMPIN YANG TANGKAS DAN ADAPTIF (AGILE LEADER) DI ERA VUCA A. Pemimpin adaptif memahami bahawa perubahan boleh menjadi proses yang menyakitkan. Journey Pengembangan Jiwa Kepemimpinan. Kepemimpinan adaptif berarti kepemimpinan yang mampu dan cerdas menghadapi berbagai situasi dalam keragaman kejadian. Setumpuk prinsip,. Gunawan Y. 3.